Digitale Transformation als Ziel – Wir sind für Sie da
Menü

Digitale Transformation als Ziel – Wir sind für Sie da!

Als produzierendes Unternehmen bzw. mittelständischer Maschinenbauer möchten Sie die digitale Transformation aktiv gestalten. Viel mehr noch: Sie wollen das volle digitale Potenzial nutzen, um Unternehmens- und Fertigungsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Natürlich möchten Sie Ihre Kunden mit innovativen Lösungen begeistern. Doch an dieser Stelle kommen auch Fragen auf: Wo fangen wir an, mit welcher Technologie setzen wir ein? Welche neuen Fähigkeiten benötigen unsere Teams und wer kann so etwas mit uns planen?

Wir haben Antworten für Sie.

Des Weiteren wollen wir aufzeigen, wie MES-Lösungen an Wertigkeit gewinnen und wie ihre Verbreitung signifikant gesteigert werden kann.

Auch kleine Unternehmen, die bis heute nicht an den Einsatz von MES gedacht haben, wären sehr erstaunt, dass MES einen entscheidenden Beitrag für mehr Effizienz leisten können. Die Informationen, die Sie von uns erhalten, sollen Anwender in der produzierenden Industrie in die Lage versetzen, Systeme zu bewerten und die richtigen Entscheidungen auf ihrer Digitalisierungs-Roadmap zu treffen. Die technisch mögliche Umsetzung ist hier maßgebend.

Unser Versprechen – Wir unterstützen sie dabei, folgende Themen zu erarbeiten:

Programm-Management | Wie können wir Use Cases priorisieren? Wir helfen Ihnen, die ideale Balance zwischen Optimierung und Erneuerung zu finden und das dafür passende Pilotprojekt zu wählen.

Technologieplanung | Welche Infrastruktur müssen wir aufbauen, um die Use Cases umzusetzen? Sie müssen nicht zahlreiche Software-Produkte beschaffen, damit die Digitalisierung gelingt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Investitionen entlang der Roadmap verteilen, um benötigte Mittel aus den digitalen Initiativen selbst zu generieren.

Capability-Analyse | Welche Fähigkeiten müssen wir als Unternehmen neu erlernen? Dazu kann z. B. das Anbinden und Vernetzen bestehender Maschinen zählen. Aber auch das Erlernen agiler Projektmanagement-Methoden. Unsere Netzwerkpartner zeigen, wie das bei laufendem Betrieb gelingt.

Training & Coaching | Was sind sinnvolle Weiterbildungsmaßnahmen? Wir geben Empfehlungen, damit sich Sie und Ihre Mitarbeitenden in digitalen Umgebungen wohlfühlen und selbst zu Innovator:innen werden.

Transformationsplanung | Wie bekommen wir den Wandel „auf die Straße“? Wir zeigen, wie Sie Ihre Transformationsstrategie operationalisieren. Hebel können sein: Veränderungen Ihrer Organisation, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Lieferanten und Partner. Wir unterstützen bei der Entwicklung einer digitalen Vision und Steuerung Ihres digitalen Programms sowie deren Erfolgsmessung.

Kommunikation | Wie vermitteln wir den Wandel richtig? Schon während der Transformation kann entweder Begeisterung aufkommen oder Abwehr entstehen. Mit unserer Strategie ziehen Change-Team, Management und Mitarbeitende an einem Strang.

Wird das reichen? Wir glauben nicht! Denn nicht nur die Kenntnis, was benötigt wird, kann allein für eine bessere Lösung sorgen. Der MES D.A.CH Verband und seine Netzwerkpartner wird die Erkenntnisse durch beratende Unterstützung von:

  • Anbietern von Hardware, Software und Systemen
  • Planern und Systemhäusern
  • Anwendern und Betreibern
  • Forschungsinstituten und Verbänden
  • MES D.A.CH-Nutzergruppen
  • MES D.A.CH-Projekteuren

zu den Themen:

  • Feinplanung und Feinsteuerung
  • Betriebsmittelmanagement
  • Materialmanagement
  • Personalmanagement
  • Datenerfassung
  • Leistungsanalyse
  • Qualitätsmanagement
  • Informationsmanagement
  • Schnittstellen für alle Ebenen
  • Branchenspezifische ‚Kochbücher‘

an alle Netzwerkpartner weitergeben.

Die intensive Betreuung und die Bildung entsprechender fachgerichteter Netzwerke werden dabei eine zentrale Rolle einnehmen. Gemeinsam können wir in der Fertigung zu einem Paradigmenwechsel bei dem Betreiben von Fertigungsanlagen beitragen, der sich nicht nur an eine isoliert technische, organisatorische sowie firmenspezifische Größe richtet, sondern das Spektrum von MES in ihrer Gesamtheit berücksichtigt.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

u bindi

Angelo Bindi, 1. Vorstand MES D.A.CH Verband e.V.